倒霉和过早的失败可以使我们成功。我们需要做的就是继续努力。在最近的一项研究中，美国凯洛格商学院的本杰明·琼斯和杨达顺研究了早期职业挫折对未来职业的影响，并发现了三种与直觉相反的趋势。
首先，早期的专业挫折对一小部分人产生了永久性的强烈负面影响。在琼斯和杨的样本集中，最初失败后约有10％的人永久失踪。他们再也没有尝试过。
其次，那些遭受早期挫折的人如果继续努力，往往会比同龄人表现更好。琼斯和杨将那些差一点错过实现目标的人与那些刚刚超过成功门槛的人进行了比较。在一段时间内，以一致的努力来管理失败的人的表现要比取得早期成功的人要好得多。
第三，职业生涯的挫折提高了坚持不懈的人的绩效。研究人员称之为“不会杀死您的东西会使您变得更坚强”。
企业家和风险资本家可以从这项研究中学到很多东西。几乎有75％的由风险资本支持的初创企业未能将资金返还给投资者。
根据IBM和牛津大学的一项研究，在印度，每10家创业公司中就有9家在运营的头五年失败。风险资本家爱有良好业绩的创始人。这就是为什么每次成功退出的创始人决定创办公司时，她都会充满来自投资者的资金。尽管这没有错，但风险投资家却错过了一大批人才。
他们应该关注自己曾考虑过投资但没有投资的创始人，而不是去追逐少数一些非常成功的企业家。风险资本家的世界很小。您可以快速访问被同行拒绝的公司列表。该合并清单可以为将来的投资提供有用的指导。向前扩展琼斯和杨的研究，肯定会有一小部分企业家在遭到几次拒绝后再也不会尝试。但是也有一些人，尽管遭到了所有的拒绝，但他们仍然继续努力工作，改善客户体验并建立有意义的东西。这些是投资者应该重新考虑的隐藏的宝石。他们并没有让最初的失败困扰他们。实际上，每次拒绝他们都会变得更好。
一个企业家将失败多次。有时，您可能会觉得自己像最不幸的人一样活着并很想放弃。到那时，您应该掌握好运气。
连续企业家杰森·罗伯茨（Jason Roberts）在播客TechZing的一集讨论中无意间创造了“运气表面积”一词。罗伯茨（Roberts）解释说，我们可以打破偶然性，让自己幸运。我们不必受到运气的幻想和幻想，而是可以创造自己的命运。
他将该概念形式化为等式L = D * T，其中L是运气，D在做，T在说。
幸运的表面积与我们对某件事情的热爱程度以及了解它的人数成正比。
重要的是要记住，激情是不够的。话虽如此，我们倾向于为我们真正关心的事情而努力。因为我们的工作是分散的，所以每小时的产出更大，我们的工艺水平也变得更好。
随着我们变得越来越好，更多的人开始了解我们在做什么，并告诉他们的朋友。建立“网络效应”。记住，仅了解我们的工作的朋友还不够。我们需要与不同的网络，社区和组织接触。新的机会通常来自令人惊讶的地方。我们称这种偶然性为偶然，但实际上它们是我们运气表面积的扩大。
当我们失败或遇到不幸时，我们应该从以下事实中汲取灵感：恒心使我们的工作更好，并最终为我们带来成功。挫折或不幸之举实际上可能使我们获得了长期成功。我们需要做的就是在一连串的初期失败后不放弃，并不断扩大我们的幸运表面积。
千禧年事务重新校准了在明天的工作场所中生存和寻找意义所需的技能。
Utkarsh Amitabh是Network Capital，全球同行指导社区和WEF Global Shaper的创始人。
